Disruptive Geschäftsmodelle stellen derzeit viele Unternehmen auf den Kopf. Innovation bestimmt die Zukunft der Unternehmen. Die Auswirkungen von Change Management Initiativen wie Kostensenkung und/oder Produktivitätssteigerung haben sich in der Zwischenzeit verlangsamt. Auch, weil diese Initiativen oft isoliert angegangen wurden. Ihre Wirkung könnte viel größer sein, wenn die Initiativen zu einer 360°-Sicht verbunden wären, die Prozesse, Technologie und Infrastruktur ganzheitlich abdeckt. Innovationen fallen nicht einfach vom Himmel und giessen sich nicht von allein in wohl strukturierte Projektpläne. Der Transformationsprozess von einem traditionellen Unternehmen zum Marktführer ist nicht offensichtlich. Was wir heute im Markt sehen, sind ausgefallene (kostspielige) Innovationsprogramme. Das Unternehmen nennt die Methoden, das Beratungsunternehmen liefert sie. Als Enthusiast des Enterprise Architecture Managements bin ich ein Freund der 360°-Sicht über das gesamte Unternehmen. Diese Sicht erreicht man mit Modellierung. Warum? Modellierung erlaubt es, die wesentlichen Elemente aus Business, Information (Daten), Anwendung (Applikationen) sowie Technologie und Infrastruktur abzubilden. Dies ist keine Neuigkeit an sich. Wahrscheinlich verfügen Sie bereits über dieses Wissen. Der Wert der Modellierung für Innovationsinitiativen liegt in ihrem multidimensionalen Ansatz. Elemente aus dem gesamten Unternehmen können sichtbar in Beziehung zueinander gesetzt werden. Die bildliche Darstellung der Beziehungen zwischen den verschiedenen Elementen ermöglicht nicht nur die Reflexion des aktuellen Zustands, sondern auch die Bewertung von Innovations- und Veränderungspotenzialen. Dieser Prozess bietet eine neue Erfahrung innerhalb des Unternehmens, da Modellierung die Zusammenarbeit auf eine neue Ebene hebt: Der Schlüssel zum Erfolg für jede Innovationsinitiative!